全員がプロダクトへ向き合う組織を持続成長させるために——組織づくりのフライホイールと4象限 / The Flywheel Model and Four Quadrants for Organizational Design
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とりい組織プロダクト開発
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KPIだけでは評価できないプロダクトが考えるべき Evalsという第二の評価系 / Beyond KPIs: Evals as a Second Evaluation Framework for Products #PdEConf
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飯沼亜紀 / Aki IinumaLLMプロダクト開発
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AIで実装は速くなった。なのにプロダクトは速くならない。 職能の壁を越えて、価値が届くまでの流れを設計する
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nwiizoプロダクト開発組織
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エンジニアが「なぜ作るか」を知っている組織は、速い
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稲垣 剛之組織プロダクト開発
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プロダクト思考 × 基盤思考を AIで実現する Compound Engineering
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Takeshi Watanabeプロダクト開発AI駆動開発
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作り直せるコードは迅速に 作り直せないDBは慎重に - AI時代のプロダクトエンジニアが「判断の不可逆性」で開発速度を変える話
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きのすけ / 西田 貴之 / Takayuki Nishidaプロダクト開発データベース
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師匠と弟子が「現場」で戦う —フルリモート時代のプロダクトエンジニアJEDI育成プログラムの全貌
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Tatsu / 稲葉 達也キャリアプロダクト開発
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プロダクトエンジニアに必要な「いい感じ」に作る能力 〜たくさん作れる時代に、どこまで作るかの決め方〜
西
西銘 承太郎プロダクト開発キャリア
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AI時代に、プロダクトの数だけ積み上がる所有コストをどうエンジニアリングするか / Engineering the Cost of Ownership
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前田 和樹プロダクト開発技術的負債
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